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航宇科技 專項系列培訓
2024-04-22 18:05:41
航宇科技專項系列培訓
為進一步推動企業做優做強，鍛造高素質人才隊伍，全面提升干部綜合能力素質，近日，航宇科技開展了“干部培訓—如何運用結構思考力”與“優秀班組長—實戰演練”培訓，旨在幫助參訓學員理清思路、補足短板、增強實操技能。
01干部培訓
如何運用結構思考力
培訓老師詳細介紹了結構思考力的基本概念，通過運用“理解、重構、呈現 ”循環方法，我們可以從結構的視角更全面、清晰地看待和認知事物，有效改善思考質量。
尤其是要學會運用結構思考力五步法：第一步—描述問題定方向，第二步—基于目標定主題，第三步—縱向結構分層次，第四步—橫向結構選順序，第五步—形象表達做演示。通過這種方法，大家能掌握快速組織思維，根據工作任務需求和目標快速提煉概括重點，并能選擇和運用有效的工具進行呈現；能夠在日常的口頭表達中，根據不同的時機和需求選擇不同的表達結構，從而提升效率和效果。
02優秀班組長培訓
實戰演練
班組長不僅是任務的執行者，更是團隊的教練和舵手。培訓中，通過梳理現場管理體系和班組長職責，引入XY理論、PDCA等模型，探討現場管理有效性指標，讓班組長對角色定位和職責履行有了深入的理解。此外，通過模擬場景、互動練習和案例分析等，運用“五步法”幫助掌握有效溝通的技巧，包括如何傾聽、表達與反饋，如何建立和諧團隊、加深信任關系，班組長們對團隊的建設和發展有了更為全面和深刻的認識，為班組的高效運轉奠定了堅實基礎。
管理精進 視野革新
有理論講解，更有現場實操，干貨滿滿的專項培訓結合具體項目對管理提升進行精細化梳理，推動“知”與“行”有效貫通，讓學員們學得懂、用得上！未來，航宇科技將進一步科學設置培訓課程，創新教學培訓形式與方法，將技能培訓與企業發展有效對接，助力人才與企業同步發展！
文字 |人事行政部（人事）
編輯 | 航宇報
校審 | 人事行政部
